東莞雙色注塑廠家如何布局新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域?qū)ふ疑�存機(jī)會(huì)

2024/11/12 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，東莞雙色注塑企業(yè)如何才能生存發(fā)展成為重要的課題。作為經(jīng)營(yíng)者，我們要敏銳的分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也要不斷的提升企業(yè)能力。經(jīng)營(yíng)者要有能力畫布的概念和思維模式，審視企業(yè)當(dāng)下遇到的問(wèn)題，找到其中的根源。

東莞雙色注塑廠家有了核心能力的提高，就能進(jìn)入到更多的新領(lǐng)域、新場(chǎng)景，追求更高的毛利率，獲得更大的增長(zhǎng)。當(dāng)然，在發(fā)展新市場(chǎng)的時(shí)候，我們必須注意以下兩點(diǎn)：

一、對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們選擇新產(chǎn)品市場(chǎng)與大客戶有沖突，而客戶跟我合作了非常久，占公司營(yíng)收比重很高，比如說(shuō)超過(guò)30%，一旦離開了它，公司的產(chǎn)能就無(wú)法滿足，甚至?xí)�停工，而且短時(shí)間找不到別的替代。那么，于情于理來(lái)說(shuō)，都不要跟大客戶正在做的核心業(yè)務(wù)發(fā)生沖突，不然就可能把自己的朋友變成了對(duì)手，那人家當(dāng)然就會(huì)選擇離開你。

二、我們?cè)谄髽I(yè)能力畫布中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)核心邏輯：我們選擇延伸的每一步，都是基于企業(yè)的核心能力而來(lái)，都是要從開始的原點(diǎn)能力一步步提升而來(lái)。

東莞注塑工廠的核心能力是“三高一非”結(jié)合起來(lái)的高端系列，要體現(xiàn)出自己在工藝、精密度、定制化上的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中去尋找高增長(zhǎng)的應(yīng)用機(jī)會(huì)，我們把這些應(yīng)用領(lǐng)域劃分出來(lái)，選擇和企業(yè)核心能力緊密相關(guān)，高度適配的應(yīng)用，用多渠道的營(yíng)銷的方式布局這些品類，展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

要想在內(nèi)卷的時(shí)代之下生存，東莞注塑廠家要真正去了解自身的能力畫布，沿著市場(chǎng)需求和企業(yè)核心能力不斷去提升，進(jìn)入到更多新場(chǎng)景，挖掘更多的客戶群體，企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)也就有了保障。