優(yōu)秀的東莞雙色注塑廠的班組長的“三會”指哪些？

2024/3/23 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

作為一名優(yōu)秀的東莞雙色注塑廠的班組長，我們一定要學(xué)會三會，1、會說，2、會做，3、會寫。

1、會說

班組長會說不是滔滔不絕的說，沒有目標(biāo)的去說，碰到什么就說什么，這不是開早會的時候，你怎么去跟員工開好早會，你表達(dá)的是什么，開周會的時候，管理會以及跟員工溝通的時候，包括跟你的上級匯報的時候，你怎么去說，首先你所把所說的內(nèi)容寫下來，然后反復(fù)的去看，我說了沒有，我達(dá)到什么目標(biāo)，我收獲什么，說一定有目的的去說，有這樣子那你的思維就理清了。

2、會做

你所負(fù)責(zé)的就條拉，就條主以前這條線的每個崗位。你的位置做了沒有，而且不單單把它做好，更應(yīng)該杜絕適量出現(xiàn)的問題點(diǎn)，你會教其他新員工或老員工移動電源外殼噴油加工注意點(diǎn)在哪里，我們不但會去做，還要去講的清楚。

3、會寫

東莞雙色注塑廠對車間的班組長都有個報表、點(diǎn)檢表、生產(chǎn)報表、其他表格的填寫，這個表格你弄清楚了沒有，你有沒有了解這個表格主要承述什么問題，讓你所要的工作內(nèi)容更加很明了，所以說會寫一定要弄明白，然后再去寫，而不是盲目的去寫，而且這個寫的數(shù)據(jù)的來源是在哪里。班組長所寫的是一定要讓別人看明白這是怎么回事，一定要一筆一筆的寫好，而不是亂七八糟的連自己都看不懂的報，那就不行了。

這是作為一名優(yōu)秀的班組長要注意的，這樣才能高效的完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并在工作中靈活的使用這些要點(diǎn)，這是非常的關(guān)鍵的。