如何解決東莞雙色注塑加工廠家生產管理中問題

2024/1/6 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

東莞制造業(yè)工廠分為兩個大的類型：流程型制造與離散型制造，離散型制造就是我們常見的那些各個機器之間產品加工生產的工廠，在這一類工廠之中會有管理難題。東莞雙色注塑加工廠家生產管理中的問題主要表現如下：

1、訂單無法準時交貨。

2、生產周期長，急單不敢接。

3、生產問題頻發(fā)，計劃永遠沒有變化快。

4、訂單越來越小，加急和變更的單會越來越多。

5、銷售抱怨你的車間對訂單反應速度過慢。

經常著急的訂單沒有生產，生產完的訂單并不著急發(fā)貨。在生產過程中，因為接單插單互相的埋怨，銷售和計劃總是不協(xié)調。東莞UV噴油生產車間經常加班加點，訂單收尾的時候，車間現場就非常的混亂。盡管東莞雙色注塑廠的成品庫存非常的高，但是你會發(fā)現總有部分產品經常的缺貨。

這些問題的產生，就是企業(yè)沒有一個好PMC管理制度與執(zhí)行方法，企業(yè)的生產管理處于無序狀態(tài)，沒有分清主次，沒有根據實際的產能來指定生產計劃。詳細的方法可以查看：客戶訂單延期東莞UV噴油廠家生產計劃一定有問題。

在激烈的市場環(huán)境中，我們制造企業(yè)必須要解決生產中的各類問題，讓產品制造流程更加順暢，讓客戶放心將訂單交給我們生產，這是企業(yè)實力的體現。