為何雙色注塑廠​樣品期的絲印加工價(jià)格比批量價(jià)高出好多倍呢？

2022/4/15 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

工業(yè)品制造加工成交一個客戶的周期較長，從報(bào)價(jià)-打樣-小批量-大量生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對待。雙色注塑廠本著服務(wù)客戶的理念，樣品期時企業(yè)要做好產(chǎn)品加工，這樣客戶才能信任我們的加工質(zhì)量。因?yàn)榕�量�?shù)量相對較小，而且訂單金額不高，實(shí)際上企業(yè)是沒有利潤的。隨著客戶的信任我們，批量訂單增多后，企業(yè)才能產(chǎn)生利潤。

不少客戶反應(yīng)，為何你們雙色注塑廠樣品期的絲印加工價(jià)格要比批量價(jià)高出好多倍呢？

1、東莞雙色注塑樣品打樣需要考慮和量產(chǎn)的加工一致，這樣會產(chǎn)生工裝精密夾具費(fèi)用。
2、管理流程不一樣，批量件要求做首件等流程，這樣耗損多，成本就上來。開始之初，報(bào)價(jià)工程師都同一個人，客戶就在抱怨我們的報(bào)價(jià)非常有問題。
3、加工技術(shù)員的差異。單散件要求的技術(shù)員的水平要非常高，每一個工藝都需要技工以上級別的員工操作才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，否則報(bào)廢幾件就鐵定虧本了。而批量件主要是靠技術(shù)人員處理來保證品質(zhì)量，只要技工調(diào)好機(jī)，普通的員工操作就行。所以如果操作工都是技術(shù)工的話，成本下不來也沒有必要。
4、品質(zhì)的管理差異就更大了。批量件生產(chǎn)前的質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理都需要按ISO流程認(rèn)真執(zhí)行并細(xì)化。

樣品質(zhì)量管理就靈活一點(diǎn)，如果照搬ISO那一套成本和時間是無法接受的，所以要求出貨時全尺寸檢查就可以了。在做小批量之初，對于做首件，抽檢，CPK及保留樣件等措施，現(xiàn)場人員工作繁瑣，也將增加經(jīng)營成本。

我們東莞絲印廠也是在慢慢的引導(dǎo)并優(yōu)化改進(jìn)發(fā)展到今天相對完善的品質(zhì)管理流程，以應(yīng)對不同的客戶要求。

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